春启新程，实干争先！2026年一季度，物资供应中心以开局即冲刺、起步即决战的奋斗姿态，锚定保供主业、抓实储备建设，以2.85亿元硬核物资储备筑牢安全保供坚固防线，顺利实现首季“开门红”，为全年稳供应、保运行、促发展奠定坚实基础。

早谋快动，储备规模再上新台阶

一季度，中心坚持提前布局、精准扩储、区域协同，系统优化储备结构、加大社会资金利用，社会储备增至1.56亿元，与自有储备共同形成2.85亿元的现场储备规模，覆盖关键原材料、核心备品备件、应急保障物资等全链条。通过源头集采、年度选商、前置铺货，实现核心物资库存充足、结构优化、周转高效，以充足“家底”守住保供基本盘。

精准施策，核心物资供应不掉链

以需求为导向，建立需求研判—动态补库—库存监控闭环管理机制，强化与生产单位的协同联动，实行靠前服务、主动对接、快速响应，让最贴近生产、最了解矿方需求的一线站点成为储备“决策主角”。聚焦安全储备、常用物资，结合物资属性、消耗规律及生产接续变化，实施分级分类铺货，对安全储备类物资建立动态补充机制，确保关键时刻供应不断档，对常用物资按照消耗量前置铺货，精准匹配生产节奏。同时针对一季度复工复产、重点项目、应急响应等关键节点，优化物资调拨流程，提升配送效率，确保一线生产急需物资及时到位，以高效、顺畅、稳定的供应体系，全力保障矿井连续安全生产。依托数字化仓储系统，实现库存实时可视、及时响应，保供响应效率与保障精度显著提升。

严管严控，夯实安全根基不松懈

坚守安全底线，将质量管控、仓储安全、合规管理贯穿储备保供全流程。严格执行入库验收、在库养护、出库复核制度，强化物资质量检测与溯源管理。通过标准化仓储、精细化管理，确保每一批物资安全可靠、质量达标，为矿井安全生产筑牢质量防线。全面排查仓储消防、设备运维、现场管理等风险隐患，落实24小时值班值守与应急发放机制，确保储备物资精细管控、安全存储、高效保障，以高标准安全管理护航保供大局。

一季度的亮眼成绩，是物资供应中心深化改革、实干笃行的阶段性硕果。下一步，中心将以更硬核的保供能力、更高效的服务水平，为365英国上市公司高质量发展持续注入强劲物资动能！