为持续筑牢安全生产思想防线，推动安全管理从“要我安全”向“我要安全”深度转变，鲍店煤矿立足生产实际，通过“剖析警示、分层培训、实战练兵、多元激励”一体化安全培训教育，扎实推进安全生产“五查五严一确保”专项行动落地见效，以全员安全素养提升筑牢矿井长治久安根基。

该矿摒弃传统宣读文件的宣教模式，全面推行“剖析式、溯源式”警示教育，以省内外近期煤矿火灾、瓦斯、顶板、水害典型事故为教材，组织各区队对照事故诱因反向查摆现场同类隐患。针对登高作业不系保险带、遮挡视频监控、现场站位不规范等高频违章行为，组织违章人员现身反思，引导全体职工细算政治账、生命账、经济账、家庭账、社会账“五笔安全账”，深刻认清“幸存者偏差”带来的致命风险。同步加大井下、地面消防安全宣教力度，普及火情识别、初期灭火、人员疏散实操知识，实现消防安全培训全覆盖。

该矿深化“学、练、考、评”闭环培训模式，摒弃“一锅煮”，按照管理人员、技术人员、生产一线、辅助岗位四类群体定制差异化课程。管理人员重点学习新版《煤矿重大事故隐患判定标准》、上级安全监管追责政策、现场风险研判管控方法；采煤、掘进职工聚焦沿空开采、薄基岩、过断层、顶空掘进等特殊工况支护、防灭火、水害防治实操；机电、通防专业强化设备故障处置、气体监测、管路维护实战训练等。依托井下实训实操点开展现场教学，就地讲解风险点管控要点，把规程标准转化为看得见、学得会的现场操作规范。每月组织全员安全理论考试、岗位实操比武，考核结果与岗位薪酬、评优评先直接挂钩，倒逼职工主动学标准、练技能。

该矿持续深化“安全明白人”培育建设，选拔业务过硬、责任心强的班组长、骨干职工担任班组安全监督员，现场进行隐患处置、违章制止、风险预判，压实班组现场第一管理责任。转变以往单一处罚的负激励模式，建立隐患上报、规范作业、应急处置等正向奖励机制，对及时排查重大隐患、制止严重三违行为的职工予以表彰奖励。抓实班前会标准化提升，要求当班任务、现场风险、管控措施、避灾路线交底无遗漏，确保每一名入井职工清晰掌握作业红线与避险流程。同步推进安全生产标准化内涵提升，常态化开展工程质量、设备管护、物料定置、文明生产动态整治，坚持井下巷道动态达标、长效保持，从环境层面消除安全隐性隐患。

下一步，鲍店煤矿将持续优化安全教育培训载体，丰富实景演练、案例复盘、岗位互查等宣教形式，把安全思想教育贯穿生产全流程、全岗位，以过硬的全员安全素质，为三季度采掘接续平稳、全年安全目标完成提供坚实保障。