鲍店煤矿深入学习贯彻习近平文化思想，着力打造以“不做麻烦制造者，争做问题解决者”为核心理念的“1135”解题文化，以高水平解题能力保障矿井高质量发展。

　　以文化引领增强解题意识，促进干部职工“想解题”。聚焦“以思想破冰引领行动突围”，该矿设计开展“挑大梁、走在前、做示范，我们怎么办大讨论”主题活动，围绕安全固本、精益管理、数智赋能等六个方面，组织干部职工学习研讨、交流发言、总结提升，形成心得体会、提升清单，在“思辨讨论”中探寻攻坚突破的重点方向和关键路径；组织党支部书记、部门负责人、工班长专题访谈，以及刊登《“收到”的分量》《下一步有多远？》言论文章、评选解题大师等方式，使解题文化在干部职工中得到广泛认同和自觉践行。

　　将“码上办”服务平台作为培育有解思维的关键抓手，建立“承接、建档、研办、督察、公示、回访”六项工作闭环管理模式，推广查看建议到现场、拟定措施到现场、跟踪进度到现场、验收结果到现场“四到现场”工作法，推动职能部室直面诉求、主动攻坚破题。

　　以严实作风提升解题效果，促进干部职工“敢解题”。围绕提高解题效果，该矿先后制定《关于加强机关作风建设专项监督的意见》《关于深化作风建设提升执行力监督考核办法的通知》《关于进一步加强安全作风监督的通知》，对执行制度、工作缓慢推进不力的责任单位负责人进行严格考核，并纳入管理人员作风建设绩效考评。“面对难啃的‘硬骨头’，敢不敢扛事、能不能破局，就是检验解题能力的试金石。”该矿劳模创新工作室牵头人王刚带领团队扎根现场、潜心钻研，成功设计制作溜煤眼安全高效疏通装置，以低成本、高效率、零风险优势，成为破解堵仓顽疾的利器，被工友们亲切称为“金刚梭”。

　　以过硬本领夯实解题能力，促进干部职工“善解题”。该矿按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，深入开展大学习大练兵大提升活动，通过精准业务培训、技术措施讲评大赛、班前会讲评比试、党支部书记比武等活动，让干部职工真正“吃透”政策措施、成为“政策通、活字典”。研究制定《复合型人才培养管理办法》，推行“上挂下挂”锻炼、技能晋级奖励、五级人才库建设等举措，组织开展技术技能比武，真正为想干事者提供平台、为能干事者搭建舞台。成立和美宣传团，根据职工群众“疑惑点”确定宣讲人员，带着责任、带着诚意、带着感情，以深入浅出、通俗易懂的语言与职工沟通交流，让职工群众听得懂、记得住、用得上。