进入四季度以来，煤化工程公司先后召开9月份经济运行分析会、四季度工作会，全面总结三季度生产经营情况，认真分析存在问题不足，安排部署四季度工作任务，动员各级组织和干部职工抓重点、攻难点、破堵点，千方百计推动各项工作顺利收官，赋能公司高质量发展。

三季度，面对安全风险交织叠加、经济形势复杂严峻等多重挑战，煤化工程公司各级组织始终把思想和行动统一到公司决策上，守住安全稳定基本盘，筑牢降本增效压舱石，安全形势总体稳定，经济运行平稳有序，生产组织均衡高效，发展活力持续增强，红色引擎动力澎湃，整体工作取得扎实成效。但要在复杂变化的大环境下实现稳健发展，必须深入领会贯彻上级决策部署，清醒认识“安全生产是企业发展的红线，是最大的效益”“经营质量决定发展质量，决定企业存亡”两个关键事实，认真审视在安全管理、经营管理、项目管理、核心竞争力、维稳促稳等方面存在的问题不足，增强前瞻预判，认真整改纠偏。

四季度是全年工作的“收官季”，更是决定目标能否达成、成果能否巩固的“决胜季”。该公司将拿出背水一战的决心，久久为功的毅力，聚力打好“六个攻坚战”，奋力完成全年目标任务。严防严控、治本攻坚，聚力打好安全稳定攻坚战；提质挖潜、增效赋能，聚力打好降本增效攻坚战；把握关键、一体推进，聚力打好精益管理攻坚战；夯基固本、真抓实干，聚力打好业务发展攻坚战；人才引领、改革赋能，聚力打好素质提升攻坚战；旗帜引领、融入嵌入，聚力打好党建提质攻坚战。该公司表示，公司上下将坚定“敢打必胜”的信心决心，与时间赛跑、同任务角力，坚定不移完成全年目标任务，奋力交出高质量发展的优异答卷。