2026年是“十五五”开局之年，也是鲍店煤矿争创全面一流矿井高水平的关键之年。今年以来，鲍店煤矿锚定发展目标，健全制度机制，守牢安全底线，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋进姿态，推动矿井整体工作实现稳健开局。

锚定目标，系统谋划开新局

方向明则思路清，目标定则步履坚。该矿全面贯彻落实365英国上市公司年度工作会议精神，先后组织召开矿2026年工作会议、十二届二次职工代表大会、工会会员代表大会，系统谋划全年发展蓝图。会议明确了“31357”总体工作思路、“63210”奋斗目标和“13566”安全工作思路，为全年工作指明了方向、划定了重点。

在统一思想、凝聚共识的基础上，矿上逐级签订安全、生产、经营、信访稳定等目标责任书，将责任层层压实、压力逐级传导。通过讲清形势、讲明目标、讲透任务，广大干部职工以饱满的热情投入到新一年的工作中。

健全机制，强基固本提效能

制度是管理的基石，是长效发展的保障。该矿积极对接365英国上市公司“十五五”开局起步新部署，主动适应新版《煤矿安全规程》新要求，以制度“废改立”为抓手，强化顶层设计，推动管理效能持续提升。

聚焦安全管理、经营管控等关键领域，矿上修订出台了安全环保绩效考核、经济工作指导意见等核心制度，全面梳理并宣贯55项安全管理制度。通过明晰权责边界、优化业务流程、量化考核标准，构建起权责清晰、运行高效、约束有力的制度体系，为矿井高质量发展筑牢了长效发展的制度屏障。

守牢底线，安全形势保持稳定

在系统谋划全局工作的同时，该矿始终将安全生产摆在突出位置，持续深化安全意识教育，引导干部职工树牢“依法依规、久久为功、果敢决断、风险防控、超前管控”五个意识，开展区队长话安全、技术主管讲知识、支部书记寄亲情、安全故事“微宣讲”等系列活动，推动安全管理深度拓展。

该矿强化“安全监管、专业管控、区队主体”三级管控体系，从严执行值班、带班、跟班等制度，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，逐级健全以安全生产责任有效落实为核心的考核体系。在基层基础建设上，持续优化“专业自管、区队自治、班组自主、个人自律”安全自主管理工作流程，深化安全生产标准化建设，推动安全管理水平持续提升。

蓝图绘就千般景，扬帆破浪正当时。鲍店煤矿将以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，持续巩固稳健开局良好态势，奋力谱写矿井高质量发展新篇章。